Soy tu coach
de liderazgo

Si crees que puedes, puedes; y si crees que no puedes, también estás en lo cierto.

Henry Ford

Mis orígenes

Concebida en una playa de Motril y de padres murcianos, nací en Valencia. Soy la primera de cinco hermanos y me pusieron de nombre Ascensión, aunque me llamaban familiarmente Susi.

A los 18 años me incorporé a una gran empresa de distribución donde «me cambiaron» el nombre, de tal modo que pasaría a llamarme Susana. Nombre al que respondí durante más de 20 años. Respondí a las expectativas de mis superiores jerárquicos e incluso de mis conocidos bajo ese perfil. Un perfil que se me quedó tan pegado que llegué a identificarme con él, creyendo que yo era realmente Susana.

A los cuatro años de mi ingreso ya era una de las pocas mujeres ejecutivas de la compañía. Me casé joven y tuve una hija, compatibilizando —cual funambulista— la maternidad con una carrera profesional que me ocupaba diez horas diarias, seis días por semana. Seguí incorporándome a puestos de mayor responsabilidad hasta ocupar puestos directivos. Algo inusual en una empresa patriarcal en extremo, y más en los años 80.

Me esforzaba en aprender y en encontrar caminos de cambio, de modernización, con un trasfondo de igualdad de género, ante una mesa de dirección sin más mujeres que yo. Hasta que una serie de acontecimientos vitales me hicieron mirar en otra dirección. Y en lugar de «reinventarme» inicié un camino de re-conocerme y re-conectar conmigo. Ahí vino el auténtico cambio. Que más que cambio es una transformación.

Mis creencias

Cuando inicié mi andadura profesional en aquella gran empresa, mi entrevistador me preguntó qué quería lograr en ella. Le contesté que ser gerente antes de los 40 años. Lo fui a los 33. Él sonrió de modo paternalista y años después me confesaría que le pareció que yo ignoraba el funcionamiento jerárquico de la empresa, donde ninguna mujer ostentaba ese cargo y ningún hombre lo había hecho antes de los 40.

El poder de las creencias. Si yo hubiera incorporado esa creencia limitante que se me transmitió implícitamente a través de ciertas actitudes y de la cultura empresarial, ni siquiera habría iniciado el impulso hacia mi objetivo.

Las creencias marcan nuestra vida personal y profesional. Ser conscientes de ellas y trabajarlas para transformarlas en creencias potenciadoras es el inicio del camino del líder.

Era líder en mi familia y también en mi empresa, pero me di cuenta de que no lo era en mi vida. Por eso, a pesar del «éxito» aparente, no sentía felicidad ni éxito interno. Comprendí que el auténtico líder lidera primero su propia vida y es capaz de revisar constantemente su posicionamiento, su trayectoria y sus objetivos. Así me lancé a ello con el acompañamiento de un coach: mi automatismo de solucionar todos los asuntos sin ayuda dejó paso a permitir la mentorización de un coach sénior en la exploración de mi liderazgo.

Por qué «aktua3»

Al margen de las tendencias de marketing, creo que la marca debe contener el talento destacado de quien le da el alma y el propósito. El principio rector que impulsa su creación.

Después de formarme en Coaching con distintas escuelas, en PNL, Constelaciones Organizacionales, Gestalt y Eneagrama, me di cuenta de que el eje transversal siempre era el mismo: la conexión y congruencia entre los tres centros del ser humano —intelectual, emocional e instintivo—. Desde el planteamiento de Claudio Naranjo de que todos somos seres tricerebrados, el equilibrio y el máximo potencial están en ser conscientes de ellos y tenerlos alineados al Ser. Desde ahí enfoco todo el proceso de autoconocimiento y liderazgo.

De ahí mi talento, lo que mejor sé hacer: inspirar y promover el cambio a través de la acción consciente. En definitiva, transformar en acción los propósitos de cambio. El «3» supone comprometerme a hacerlo siempre teniendo en cuenta esos tres centros y la integración de todos ellos en cada proceso de acompañamiento.

Pasión por el liderazgo

Esa es mi mayor pasión: acompañar a las personas a definir y alcanzar sus metas vitales y profesionales, desarrollando su liderazgo personal, su autoliderazgo.

¿Cómo? Reconociendo, adquiriendo o mejorando competencias desde las que responsabilizarse personalmente y liderar aquello que se desee —equipo, empresa, familia o uno mismo— con un único objetivo: sentirse feliz y satisfecho con la propia vida. Sentirse en congruencia con uno mismo.

Por experiencia propia y de mis clientes sé que hay caminos que se pueden recorrer en solitario, pero recorrerlos en compañía te ayuda a alumbrar zonas ciegas y a darte cuenta de muchas cosas que generalmente no percibes.

Un líder necesita tres capacidades básicas: inspirar, influir e impulsar.

Y además de ellas necesita desarrollar competencias que le permitan ejercer su liderazgo de modo ecológico, con mirada amplia y sistémica, con propósito integrador y contribuyendo a crear empresas con «alma», sin perder el alma propia.

Desde tanta ilusión y pasión como experiencia, te puedo acompañar a desarrollar tu liderazgo personal y profesional. Contáctame y descubre si puedo ser tu coach. Podemos hablar sobre tu asunto y valorar las áreas de mejora. Siempre con la tranquilidad de que, si valoro que hay alternativas mejores que un proceso conmigo, te remitiré a cualquiera de los profesionales y colaboradores más adecuados a tu caso.