Liderazgo
profesional

Qué es el liderazgo profesional o empresarial

En el mundo laboral, las empresas necesitan personas capaces de liderar, guiar y conducir a sus equipos hacia los objetivos consiguiendo buenos resultados. El liderazgo profesional es el que se ejerce en la empresa, aunque un buen líder lo es en todos los ámbitos de su vida.

El líder o lideresa profesional se caracteriza por cierto carisma: alguien a quien resulta fácil seguir y creer. Por lo general toman buenas decisiones y las toman rápido, apoyándose en una intuición que rara vez les falla. Son pioneros e innovadores, identifican oportunidades donde otros solo ven inconvenientes, habilitan a otros para actuar y demuestran que son capaces de lograr el éxito tanto en su vida personal como en la profesional.

Los líderes que alcanzan la excelencia son personas de pensamiento autónomo y visión global, además de capaces de descubrir el talento de sus empleados, asumir riesgos sin poner a la empresa en peligro y motivar al personal avanzando a través de los obstáculos.

El triángulo de valor del liderazgo empresarial

Hay tres aspectos que necesitan ser atendidos por igual para que exista equilibrio entre ellos y el éxito sea sostenible y duradero. Cuando lo logramos, podemos decir que ejercemos un liderazgo profesional con éxito.

• Atender a las personas. Comunicación, desarrollo, necesidades, confianza, compromiso, coordinación.
• Atender a los objetivos. Planificación, estudios económicos, estrategias, dotación de medios, rentabilidad.
• Atender al vínculo con el entorno. Redes sociales, motivación, imagen de marca, posicionamiento, destinatario, mercado.

Para sostener esas tres columnas necesitamos reforzar una serie de habilidades personales y de desempeño. Pero antes hay que saber cuantificar cómo son en la actualidad esas habilidades. Es en esa identificación en la que te puedo acompañar: medir la eficiencia de tu liderazgo profesional y, a partir de ahí, trabajar un plan de acción por etapas hasta alcanzar un nivel óptimo en cada una.

Relación con los demás tipos de liderazgo

El liderazgo profesional no está desligado del autoliderazgo, ni del liderazgo situacional y mucho menos del liderazgo sistémico. Yo diría que está formado por la combinación ponderada de todos ellos. Sin embargo, por la inercia del día a día se van descuidando y no nos damos cuenta, al analizar errores o faltas de eficiencia, de cuál de ellos hay que priorizar.

A veces tenemos todos los «ingredientes» pero no sabemos combinarlos según cada situación concreta. Por ejemplo, en la orientación a los objetivos de ventas a veces perdemos el foco en otros apartados que a la larga reducen la eficiencia: las personas, la imagen de marca…

Yo seguramente haya cometido casi todos esos errores en mis más de 20 años de directiva. Solo trabajándolo desde fuera con un coach fui capaz de descubrir esos espacios ciegos que me restaban eficiencia y disfrute.

Para ser el líder profesional que deseas y que tu empresa necesita hay dos puntos fundamentales: saber dónde y cómo estás realmente, y saber hacia dónde te quieres dirigir —qué quieres conseguir y para qué—. Tal vez hasta ahora lo hayas hecho solo; si quieres probar cómo es hacerlo con un acompañamiento que te sirva de espejo y a la vez de mentoría, para mí será un placer atenderte.