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05Canal 05 · Adaptación
Liderazgo
situacional
Un enfoque en el que el líder se adapta de forma dinámica al estilo más eficiente para cada objetivo, equipo o persona, en un entorno empresarial y en puestos ejecutivos.
Lectura del canalVariable
0Intelectual · Emocional · Instintivo100
El liderazgo situacional comprende también la habilidad de saber manejarse en los distintos estilos de liderazgo, incluyendo la capacidad de incorporar la mirada global sobre la empresa desde el liderazgo sistémico.
Características del liderazgo situacional
El líder situacional adopta un tipo de liderazgo diferente en función de la situación en que se encuentra y de las características de cada miembro del equipo. Su principal ventaja es que es adaptable a distintos escenarios, y de ahí surgen el resto de beneficios:
- Flexible y adaptable a diferentes circunstancias e individuos.
- Mayor versatilidad y equilibrio de cara a los componentes del equipo y a los objetivos.
- Existe mayor interacción entre líder y equipo.
- Es fácil de entender e implementar.
- Es más eficaz que otros tipos cuando se prevén cambios de situación o hay colaboradores de perfiles distintos.
¿Necesitas desarrollar este tipo de liderazgo?
Si has llegado hasta aquí es porque tal vez necesitas implementar un estilo compatible con diferentes situaciones y personas. O quizá te interesa identificar los talentos específicos de los miembros de tu equipo para adaptar tu estilo y alcanzar ciertos objetivos. Si es así, hay tres factores que debes conocer:
- Cuáles son los estilos de liderazgo propios de la empresa: directivo, orientador, de apoyo y delegativo.
- Cuál o cuáles son los estilos dominantes en tu forma de liderar.
- Los niveles de preparación reales de los colaboradores y equipos para las tareas que os llevarán al objetivo.
Para ello necesitarás trabajar también tu empoderamiento y el de los miembros del equipo.
aktua3 te ayuda a ser un gran líder situacional
Con esos tres factores podremos esbozar el mapa sobre el que trabajar. Sobre ese mapa trazaremos la hoja de ruta para flexibilizar un liderazgo ejecutivo situacional que te permita alcanzar resultados beneficiosos para todos los implicados —empresa, directivo y colaboradores— de forma eficiente.
Además de la formación teórica, te aporto la experiencia de más de 20 años en puestos ejecutivos y directivos, donde he comprobado el alto coste de oportunidad que tiene la falta de esta habilidad.
El secreto está en aplicar a cada nivel de preparación el estilo de liderazgo óptimo y no otro. En eso te puedo entrenar y supervisar desde el primer día.
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